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来,速度围观下德赢vwin米兰医疗考核,年终总结动真格!
2018年01月31日
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 2017年度综合考核会现场

 1月29日,公司召开2017年度综合考核会,对公司副职级管理人员、各部门、全体员工及各党支部书记进行综合考核,公司党委副书记唐自云主持会议,公司领导班子,全体员工参加。

公司党委书记、董事长戴普军在动员讲话中指出,要充分认识开展集中综合考核的重要意义,一方面开展2017年度综合考核,是对大家工作业绩的一次集中检验,根本出发点是不能让优秀的人来到德赢vwin米兰医疗变得平庸,直接目的是提高大家的工作业绩,最终目的是促进公司的跨越式发展。

另一方面末位降级降薪,是为了打破平均主义,为了打破吃“大锅饭”思想,为了提高大家的工作能力, 被降级降薪不代表不优秀, 希望大家在德赢vwin米兰医疗工作,不仅收获“面子”,更收获“里子”。

唐副书记对考核评分程序、方法作详细介绍,对考核工作的纪律提出严格要求。

领导述职、部门总结、个人报告不是写了发个电子表就行了,公司严格落实“三项制度”改革,考核评价动真格,亲自上台讲一讲,这一年做了什么事,有什么成绩,来围观一下。

 

述职开始

                                                             第一篇章:公司领导述职,职工总结报告       

 


副职级代表—党委副书记唐自云:作为一名国有企业的管理者,始终以一种紧迫感、责任感来鞭策自己,抓工作,强学习。

在述职汇报中,一方面系统地梳理了工作思路,制定工作计划;另一方面,总结经验与优势、查找问题和不足,明确2018 年的工作目标和方向。

同时,对照责任清单狠抓基层党建工作,严格督促检查落实党风廉政建设责任制,夯实基层党建工作,很好地服务了中心工作,为公司的发展提供了制度保障和纪律保证。

 

助理代表—总经理助理杨立峰: 用“10个关键词”,提纲挈领陈述,清晰勾勒部门及个人的2017。

“忙碌”“宣传”“感恩”……每一个关键词都是2017的一个浓缩。

 

中层管理人员代表—原党委工作部部长、正脉常务副总经理马亚玲: 在2017基层党建提升年,创新成立临时特设联合党支部,探索“项目+支部”模式,并对“三项制度”改革做了回顾介绍……

这些是公司2017的重点,也是部门工作的亮点。


 

中层管理人员代表—医疗IT事业部副部长甄磊:作为2017三项制度改革试点部门,医疗IT事业部积极拓展部门收入,科技创新,助力企业发展,“医疗健康档案平台”“多媒体展示系统”取得软件著作权。

用成果说话,用业绩表态。

 

  一般管理人员代表—综合管理部部长助理、团委书记岳琨翔:对会务安排、对外接待、工会活动组织、费用管理、后勤管理、团委工作等做梳理总结。

 

  工作无小事,不一定轰轰烈烈,但每颗德赢vwin米兰医疗的螺丝钉都不能松懈。

 

一般管理人员代表—原经营管理部业务主管、医药事业发展部总经理助理季小瑞:在做好经营管理部各项工作的同时,协同相关部门做好产业链拓展,积极对接多家制药、配送企业,通过调研交流等形式,加深联系,拓展合作空间, 拓展医药相关市场。

 

  搞经营,拓市场,与公司共同成长,一起奔跑。

  第二篇章:各支部书记述职


 

机关党支部书记陈永艳就抓基层党建工作进行述职:2017,机关党支部推广落实“云岭先锋”网上支部建设,按照公司党委要求,率先开展网上党支部实操培训,确保支部党员 app 使用全覆盖;组织全体党员参加公司党委组织的“红色答人”线上答题,检查学习效果,“互联网+党建”我们在行动!

 

正脉、阜外党支部也分别进行了述职。

 


 





 

公司党委召开2017年度领导班子民主生活会 阜外项目先进模范人物事迹系列报道(七)
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